项目计划是确保项目成功的关键步骤，以下是核心内容：
1. 明确目标 🎯
- 定义项目范围与交付成果
- 使用 SMART 原则设定可衡量目标
- 📌 点击查看目标设定模板
2. 分解任务 🧩
- 通过 WBS（工作分解结构） 划分子任务
- 例：开发项目 → 需求分析 → 系统设计 → 编码 → 测试
- 🖼 插入任务分解示意图
3. 时间规划 ⏱
- 制定甘特图（Gantt Chart）
- 使用 关键路径法（CPM）识别核心节点
- 📌 了解更多时间管理工具
4. 资源分配 🧰
- 列出人力、设备、预算需求
- 优先级排序：使用 MoSCoW 方法（Must-have, Should-have, Could-have, Won't-have）
- 🖼 插入资源分配案例图
5. 风险管理 ⚠
- 识别潜在风险并制定应对策略
- 常见风险：技术瓶颈、人员变动、预算超支
- 📌 查看风险评估指南