项目风险管理矩阵指南 📊

项目风险管理矩阵是用于系统化识别、评估和应对项目风险的工具，通过可视化方式帮助团队优先处理关键风险。以下是核心内容：

什么是风险矩阵？

风险矩阵由以下部分组成：

• 风险清单：列出所有潜在风险（如技术难题、资源不足）
• 概率评估：用1-5分量化风险发生的可能性
• 影响评估：用1-5分衡量风险对项目的影响程度
• 风险等级：概率×影响得出的综合评分（高风险/中风险/低风险）

风险矩阵的作用

✅ 快速识别高优先级风险
✅ 为风险应对策略提供决策依据
✅ 可视化展示风险分布情况
✅ 便于团队沟通与协作

如何应用风险矩阵？

1. 收集风险信息（可参考 /project-risk-management/introduction）
2. 评估概率与影响（建议使用量化评分标准）
3. 制定应对措施（如规避、转移、减轻、接受）
4. 定期更新矩阵（根据项目进展动态调整）

扩展阅读

• 项目风险识别方法
• 风险应对策略详解
• 风险管理工具对比

📌 提示：使用风险矩阵时，建议结合SWOT分析或PEST模型进行综合评估。如需了解如何创建交互式风险矩阵，可查看 /project-risk-management/interactive 模块。