项目风险管理策略是确保项目顺利进行的关键组成部分。以下是一些常见的风险管理策略：
常见项目风险管理策略
- 风险识别 - 识别可能影响项目成功的潜在风险。
- 风险评估 - 对已识别的风险进行评估，以确定其可能性和影响。
- 风险应对 - 制定应对措施来减少或消除风险的影响。
- 风险监控 - 监控项目过程中出现的新风险和变化，以及现有风险的进展。
风险管理工具与资源
为了更有效地管理项目风险，以下是一些常用的工具和资源：
- 风险管理软件：如RiskMaster、Project Insight等。
- 风险评估矩阵：用于量化风险的可能性和影响。
- 风险登记册：记录所有已识别的风险及其详细信息。
风险管理流程图
更多关于项目风险管理的资源，您可以访问项目风险管理指南。
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