项目管理概述 📊

项目管理是确保项目在预算、时间及质量目标内完成的关键过程。以下是核心概念与实用工具的简要介绍：

常用方法论 🧭

• 敏捷开发
  强调迭代与协作，适合需求变化频繁的项目。
• 瀑布模型
  线性流程，适合需求明确的项目。

工具推荐 🛠️

• Jira
  功能强大的任务跟踪工具，支持敏捷与看板方法。
• Trello
  看板式管理，适合团队协作与可视化进度。

最佳实践 ✅

1. 明确项目目标与范围
2. 定期召开进度会议
3. 使用甘特图跟踪时间线
4. 预留应急预算（10%-15%）

如需深入了解项目管理的核心框架，可参考：项目管理基础指南