项目管理是确保项目成功完成的关键过程，涵盖计划、执行、监控和收尾等阶段。以下是核心内容：
项目管理简介 💡
项目管理通过系统化方法协调资源、控制进度并达成目标。其核心价值在于：
- 提升效率：优化资源配置，减少冗余工作
- 风险控制：提前识别潜在问题，制定应对策略
- 团队协作：明确分工，确保沟通顺畅
📌 了解更多基础概念
常见方法 📌
敏捷方法 (Agile_Methods)
- 强调迭代开发与快速响应变化
- 适用场景：需求频繁变动的项目
瀑布模型 (Waterfall_Model)
- 线性流程，阶段分明
- 适用场景：需求明确且稳定的项目
Scrum (Scrum)
- 基于迭代和增量的框架，适合复杂项目
- 核心角色：产品负责人、Scrum Master、开发团队
Kanban (Kanban)
- 视觉化工作流程，限制在制品数量
- 优势：灵活调整任务优先级
关键要素 🔑
- 目标设定：SMART原则确保目标可衡量
- 时间管理：甘特图/关键路径法（CPM）规划进度
- 风险管理：定期评估并制定应急预案
- 沟通机制：每日站会、更新看板（如Kanban工具）
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