Scrum 是一种敏捷软件开发框架，它可以帮助团队快速响应变化，并交付高质量的产品。以下是 Scrum 的基础知识。
Scrum 的核心角色
Scrum 框架中有三个核心角色：
- 产品负责人 (Product Owner): 负责定义和维护产品待办事项，确保产品愿景的实现。
- Scrum Master: 负责推动 Scrum 团队，帮助团队遵守 Scrum 规范，并消除团队面临的障碍。
- 开发团队 (Development Team): 负责实现产品待办事项，交付高质量的产品。
Scrum 的核心仪式
Scrum 有几个核心仪式，它们帮助团队协作和沟通：
- 冲刺计划 (Sprint Planning): 团队决定在下一个冲刺中要完成的工作。
- 每日站立会议 (Daily Stand-up): 团队成员分享进度、问题和计划。
- 冲刺评审 (Sprint Review): 团队展示完成的成果，并收集反馈。
- 冲刺回顾 (Sprint Retrospective): 团队评估上一个冲刺，并讨论改进措施。
Scrum 的核心工件
Scrum 有几个核心工件，它们帮助团队跟踪进度和成果：
- 产品待办事项 (Product Backlog): 包含所有待开发的功能和任务。
- 冲刺待办事项 (Sprint Backlog): 包含在当前冲刺中要完成的工作。
- 燃尽图 (Burn Down Chart): 展示团队完成工作的进度。
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