项目评审是确保项目质量与目标达成的重要环节，以下是关键要点：
什么是项目评审？
项目评审是指对项目计划、执行过程及成果进行系统性评估，旨在发现潜在风险并优化方案。
🎯 核心目的
- 识别项目偏差
- 提升团队协作效率
- 确保资源合理分配
项目评审的步骤
- 准备阶段
- 收集项目文档（需求、设计、进度等）
- 确定评审目标与范围
- 执行评审
- 组织跨部门会议讨论
- 使用工具如甘特图（
/zh/learn/gantt_chart）进行进度分析
- 反馈与改进
- 记录问题与建议
- 制定修正计划
常见问题与解答
❓ 如何处理评审中的分歧？
- 通过数据驱动决策，必要时引入第三方视角
- 参考案例：项目冲突解决策略
❓ 评审周期如何安排？
- 按项目阶段分阶段评审（需求、开发、测试、上线）
- 避免过度频繁，以免影响进度
📌 小贴士
- 评审前确保所有成员了解目标
- 使用清晰的文档模板（
/zh/learn/评审模板）提升效率
扩展阅读：为什么需要项目评审？