敏捷项目管理是一种以人为核心、迭代、循序渐进的方法，旨在快速响应变化，提供更多价值。与传统的“计划驱动”方法不同，敏捷更注重“适应驱动”方法。
敏捷项目管理的核心原则
- 个体和互动高于流程和工具
- 工作的软件高于详尽的文档
- 客户合作高于合同谈判
- 响应变化高于遵循计划
敏捷项目管理的方法
- Scrum：一种轻量级、迭代式的敏捷开发框架。
- Kanban：一种可视化工作流程的敏捷方法。
- Lean：一种以最小化浪费为核心理念的敏捷方法。
敏捷项目管理的优势
- 快速响应变化
- 提高项目成功率
- 提升团队协作
- 提高客户满意度
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