项目进度管理是确保项目按时、按预算完成的关键。以下是一些项目进度管理的要点：

1. 定义项目范围

  • 明确项目目标和预期成果。
  • 确定项目的范围，避免范围蔓延。

2. 制定项目计划

  • 确定项目任务和里程碑。
  • 制定时间表和资源分配。

3. 进度跟踪

  • 使用甘特图或进度表跟踪项目进度。
  • 定期更新项目状态。

4. 风险管理

  • 识别潜在风险。
  • 制定应对策略。

5. 沟通与协作

  • 保持团队成员之间的沟通。
  • 确保项目目标一致。

项目管理工具

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