项目开发计划是确保项目成功的关键工具，它帮助团队明确目标、分配资源并控制进度。以下是核心要素：

  • 目标与范围
    确定项目的核心目标和交付范围，避免功能蔓延。

    项目目标

  • 时间线规划
    使用甘特图或里程碑表分解任务，确保按时交付。

    时间线规划

  • 资源分配
    明确人力、预算和技术资源，优化团队协作效率。

    资源分配

  • 风险评估
    预判潜在风险并制定应对策略，例如技术瓶颈或需求变更。

    风险评估

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