项目管理基础概念
项目管理是通过规划、组织、协调和控制资源，确保项目在预算内按时完成并达成目标的实践过程。核心要素包括：
- 范围管理：明确项目边界与交付成果 📋
- 时间管理：制定甘特图与里程碑计划 ⏰
- 成本控制：预算分配与资源优化 💰
- 风险管理：识别潜在问题并制定预案 ⚠️
常用项目管理方法论
1. 瀑布模型
按阶段顺序推进（需求 → 设计 → 开发 → 测试 → 部署）
✅ 适合需求明确的项目
❌ 灵活性较低，变更成本高
2. Scrum框架
- 每日站会：15分钟同步进展 🗓️
- 冲刺周期：2-4周迭代开发 🔄
- 角色分工：产品负责人、Scrum Master、开发团队 👥
3. 看板方法
可视化工作流程，通过列式管理优化交付效率
🔧 核心工具：任务看板、限速规则、持续交付
推荐工具与资源
| 工具类型 | 推荐工具 | 特点 |
|---|---|---|
| 项目计划 | ClickUp | 多维度协作管理 📊 |
| 任务追踪 | Trello | 看板式任务管理 📌 |
| 文档协作 | 石墨文档 | 实时协同编辑 ✍️ |
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