敏捷方法论是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。它强调快速响应变化，持续交付价值，以及持续改进。
敏捷方法论的特点
- 迭代开发：将项目分解为多个小阶段，每个阶段完成后进行评审和调整。
- 持续交付：确保软件可以随时交付给用户使用。
- 快速响应变化：在项目开发过程中，能够快速响应外部需求的变化。
- 团队协作：强调团队成员之间的沟通和协作。
敏捷方法论的优势
- 提高产品质量：通过持续集成和测试，提高软件质量。
- 缩短开发周期：快速响应变化，缩短项目周期。
- 提高客户满意度：持续交付价值，提高客户满意度。
敏捷方法论的应用
敏捷方法论适用于各种类型的项目，包括软件开发、产品开发、服务设计等。
敏捷团队的角色
- 产品负责人：负责定义产品愿景和优先级。
- Scrum Master：负责团队协作和流程优化。
- 开发团队：负责实现产品功能。
敏捷实践
- 用户故事：描述产品功能的最小工作单元。
- Sprint：迭代周期，通常为2-4周。
- 回顾会议：总结经验教训，持续改进。
扩展阅读
更多关于敏捷方法论的细节，您可以阅读本站的《敏捷开发指南》。
Scrum 研讨会