风险评估是项目管理中的一个重要环节，它可以帮助我们识别、分析和应对项目中的潜在风险。以下是一些常用的风险评估方法：
- 风险识别：通过头脑风暴、历史数据、专家咨询等方式，识别项目可能面临的风险。
- 风险分析：对已识别的风险进行定性或定量分析，评估其发生的可能性和影响程度。
- 风险应对：根据风险分析的结果，制定相应的应对策略，包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受等。
常见风险评估方法
- 风险矩阵：通过风险发生的可能性和影响程度两个维度，将风险分为不同的等级。
- 头脑风暴：通过集体讨论，识别项目可能面临的风险。
- SWOT分析：分析项目的优势、劣势、机会和威胁，从而识别潜在风险。
- 敏感性分析：通过改变项目参数，观察项目结果的变化，从而识别敏感风险。
风险评估方法
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