项目进度管理是确保项目按时交付的核心环节，合理规划与执行能显著提升团队效率。以下是关键要点：
1. 核心原则
- 明确目标：用SMART原则设定可量化指标 ✅
- 分阶段拆解：将大项目划分为模块化任务（如需求分析、开发、测试） 🧩
- 动态调整：定期评估进度，及时应对风险 ⏳
2. 常用方法
- 甘特图：可视化时间线，适合跟踪里程碑 📊
- 敏捷开发：通过迭代周期（Sprint）灵活推进 🔄
- 关键路径法（CPM）：识别最长任务序列，优化资源分配 ⚙️
3. 工具推荐
| 工具 | 特点 |
|---|---|
| Trello | 看板式管理，支持任务分配 📌 |
| Jira | 强大缺陷跟踪，适合复杂项目 🛠️ |
| Notion | 集成项目管理与文档协作 📝 |
4. 最佳实践
- 每日站会同步进展 👥
- 使用版本控制（如Git）管理代码变更 📁
- 定期备份关键数据 💾
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