看板方法学（Kanban Methodology）是一种敏捷项目管理工具，起源于日本丰田汽车公司的精益生产系统。它通过可视化的工作流程，帮助团队实现持续改进和优化。

核心概念

  • 可视化：通过看板（Kanban）板来展示工作流程，使团队成员对工作状态一目了然。
  • 限流：限制工作项的数量，防止过度生产。
  • 持续改进：通过定期回顾和调整，不断优化工作流程。

看板板结构

看板板通常包含以下区域：

  • 待办区：存放待处理的工作项。
  • 进行中区：存放正在进行的工作项。
  • 完成区：存放已完成的工作项。

应用场景

看板方法学适用于各种规模和类型的团队，尤其适合以下场景：

  • 软件开发
  • 产品开发
  • 服务行业

案例分享

查看看板方法学在软件开发中的应用案例

相关资源

看板板示例