看板管理是一种通过可视化工作流程来优化效率的敏捷方法，常用于项目管理、软件开发等领域。以下是其核心要点：
1. 可视化工作流程
使用卡片（Card）和列（Column）展示任务状态，例如：
- 待办（To Do）
- 进行中（In Progress）
- 已完成（Done）
2. 限制在制品数量
通过控制同时进行的任务数量（WIP），减少瓶颈并提升专注力。
3. 持续交付与反馈
快速迭代、及时响应变化，确保团队始终围绕高价值目标推进。
实践场景 🧱
- 软件开发团队：用看板跟踪需求、开发、测试等环节
- 内容创作：管理文章策划、撰写、校对的进度
- 日常任务：规划个人学习、工作、生活的优先级
了解更多关于看板管理的原理，请访问 看板管理基础。