风险矩阵是一种用于评估和管理项目或业务中潜在风险的工具。它可以帮助您识别、分析和优先考虑风险,从而更好地制定风险应对策略。

使用方法

  1. 确定风险因素:首先,您需要确定可能影响项目或业务的风险因素。
  2. 评估风险影响:对每个风险因素进行评估,确定其可能对项目或业务造成的影响。
  3. 评估风险概率:对每个风险因素进行概率评估,确定其发生的可能性。
  4. 计算风险评分:将风险影响和风险概率相乘,得到每个风险因素的评分。
  5. 制定风险应对策略:根据风险评分,制定相应的风险应对策略。

图片示例

中心位置:

风险矩阵

相关链接

了解更多关于风险管理的知识,请访问本站风险管理概述页面。