风险评估是风险管理的重要组成部分，对于企业来说，制定有效的风险评估模板有助于更好地识别、评估和应对潜在风险。以下是一个简单的风险评估模板，供您参考。
一、风险评估流程
- 确定风险识别对象：明确需要评估的风险范围，如财务风险、运营风险、合规风险等。
- 收集风险信息：通过调查、访谈、数据分析等方法，收集相关风险信息。
- 风险分类：根据风险的性质、影响程度等进行分类。
- 风险量化：对风险进行量化分析，确定风险的可能性和影响程度。
- 风险评估：根据风险量化的结果，对风险进行优先级排序。
- 制定风险应对措施：针对不同风险制定相应的应对措施。
二、风险评估模板
以下是一个简单的风险评估模板：
- 风险名称：
- 风险描述：
- 风险分类：
- 可能性：
- 影响程度：
- 应对措施：
- 负责人：
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