在领导力工作坊中，SWOT 分析是一种强大的工具，可以帮助领导者评估团队或项目的优势、劣势、机会和威胁。以下是一个简单的 SWOT 模板，您可以将其用于个人或团队的发展规划。

SWOT 分析要素

  • 优势 (Strengths): 团队或个人在哪些方面具有独特的优势？
  • 劣势 (Weaknesses): 团队或个人存在哪些需要改进的方面？
  • 机会 (Opportunities): 市场或环境提供了哪些可以利用的机会？
  • 威胁 (Threats): 市场或环境存在哪些可能对团队或个人构成威胁的因素？

使用 SWOT 模板

  1. 列出优势：例如，高效团队协作、创新思维等。
  2. 列出劣势：例如，资源不足、技能短板等。
  3. 分析机会：例如，新市场开放、技术进步等。
  4. 识别威胁：例如，竞争对手的策略、政策变化等。

举例

优势：

  • 丰富的行业经验
  • 强大的执行能力

劣势：

  • 缺乏创新思维
  • 资源分配不均

机会：

  • 新产品推出
  • 市场需求增加

威胁：

  • 竞争对手的策略调整
  • 政策变化

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的中心思想是，通过SWOT分析，您可以更清晰地了解自身和团队的位置，并制定出有效的策略。

图片：

Leadership Analysis Template