Scrum 是一种敏捷软件开发的方法论，它通过迭代和增量地开发产品，旨在快速响应变化和客户需求。Scrum 强调团队协作、透明度和自我管理。
Scrum 的核心原则
- 透明性：项目状态对所有团队成员都是透明的。
- 迭代性：项目分阶段进行，每个阶段称为“冲刺”（Sprint）。
- 增量交付：在冲刺结束时，产品增量应该可交付。
- 适应性：Scrum 允许团队根据客户反馈和市场变化进行调整。
Scrum 的角色
- 产品负责人（Product Owner）：负责定义和维护产品待办事项（Product Backlog）。
- Scrum Master：负责确保 Scrum 过程的顺利进行，并帮助团队克服障碍。
- 开发团队：负责实现产品待办事项。
Scrum 的仪式
- 冲刺规划（Sprint Planning）：团队确定在下个冲刺中要完成的工作。
- 每日站立会议（Daily Stand-up）：团队成员分享进度，讨论问题和障碍。
- 冲刺评审（Sprint Review）：团队展示已完成的工作，并收集反馈。
- 冲刺回顾（Sprint Retrospective）：团队讨论如何改进工作流程。
扩展阅读
想了解更多关于 Scrum 的内容，可以阅读我们网站的 Scrum 深入了解。
Scrum 是一种高效的软件开发方法，通过它，团队能够快速适应变化，并交付高质量的产品。希望这份简介能帮助您更好地理解 Scrum。
希望这份简介能帮助您更好地理解 Scrum。