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决策制定模型是帮助我们做出更好决策的工具。以下是一些常见的决策制定模型：

常见决策模型

1. SWOT分析

   • 定义：SWOT分析是一种评估组织的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）的方法。
   • 用途：适用于企业战略规划、项目评估等。

2. 成本效益分析

   • 定义：成本效益分析是一种评估项目或决策成本与收益的方法。
   • 用途：适用于投资决策、项目评估等。

3. 多标准决策分析

   • 定义：多标准决策分析是一种在多个评估标准下进行决策的方法。
   • 用途：适用于资源分配、项目选择等。

4. 决策树

   • 定义：决策树是一种图形化的决策分析方法，通过分支表示不同的决策路径。
   • 用途：适用于复杂决策问题。

5. 情景分析

   • 定义：情景分析是一种通过构建不同情景来评估决策结果的方法。
   • 用途：适用于战略规划、风险评估等。

扩展阅读

想要了解更多关于决策制定模型的信息，可以阅读本站的《决策制定模型深入解析》。

Decision Making Models